هادیات تجارت انتخابی هوشمند، اعتمادی پایدار
هادیات تجارت انتخابی هوشمند، اعتمادی پایدار
شرکت هادیان تجارت با بهره‌گیری از نیروی انسانی متخصص و تعهد به خط‌مشی سازمانی در ارائه خدمات تخصصی، فراتر از الزام مشتریان عمل می‌نماید. این شرکت با بهره‌مندی از نیروی متخصص و متعهد علمی – اجرایی می‌تواند دانش روز را به‌ویژه با رویکرد فرایندگرا در مدیریت و رهبری در اختیار مشتریان قرار داده و با مشارکت شرکت‌های معتبر بین‌المللی، انتخابی قابل‌اعتماد برای مشتریان در ارائه خدمات تخصصی مدیریت در حوزه‌های مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک، خدمات مدیریت، بازاریابی و فروش، مهندسی مجدد، مدیریت پروژه و طرح، مدیریت تغییر و بهبود ارائه نماید.
برنامه راهبردی (استراتژیک)
مشاوره مدیریت راهبردی یا استراتژیک، تجزیه و تحلیلی جامع در خصوص مسائل مهم و برجسته سازمان ارائه می‌دهد که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به‌منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، اتخاذ می‌شود. باتوجه‌به تغییرات محیطی که در حال حاضر شتاب فراوانی به خود گرفته و پیچیده‌شدن شرایط و تصمیمات سازمانی، لزوم به‌کارگیری برنامه‌ای جامع برای مواجهه با مسائلی از این دسته را بیش از گذشته مشخص می‌نماید و این برنامه چیزی جز برنامه استراتژیک نیست.
گروه هادیان تجارت با هدف ارائه خدمات تخصصی و حرفه‌ای به سرمایه‌گذاران، کارآفرینان، مدیران و صاحبان کسب‌وکار، بستری جامع و تخصصی برای ایجاد و توسعه کسب‌وکارها فراهم نموده است. هادیان تجارت با بهره‌گیری از معتبرترین مشاوران، گران‌بهاترین تجربیات و جدیدترین دانش‌های مرتبط با کسب‌وکار در کنار شما است تا از مرحله ایده‌پردازی و سرمایه‌گذاری تا تحقق اهداف و محصول، مسیر را هموار و زمینه توسعه ی کسب‌وکار شما را فراهم نماید.
طرح توجیهی یا مطالعه امکان‌سنجی سندی است که به‌منظور بررسی دقیق و همه‌جانبه یک پروژه یا ایده ی تجاری تهیه و ارائه می‌شود. این سند با ارزیابی جوانب مختلف فنی، مالی، اقتصادی، بازار، و مدیریتی مشخص می‌کند که آیا پروژه پیشنهادی از نظر عملیاتی و اقتصادی قابل‌اجرا و سودآور است یا خیر؟ در این‌گونه مطالعات به موضوعاتي چون وضعیت بازار، مشخصات محصول، ظرفيت توليد، ماشین‌آلات لازم، ميزان سرمايه‌گذاري و سودآوری پرداخته مي‌شود.
یکی از مهم‌ترین عوامل رونق یک کسب‌وکار بازاریابی است. مشاهده شده است کسب‌وکارهای بسیار زیادی برنامه بازاریابی یا مارکتینگ پلن همه‌جانبه‌ای را تدوین نمی‌کنند و باتوجه‌به اینکه طرح یا برنامه بازاریابی ندارند، تاکتیک‌های گوناگون بازاریابی را موقتاً تجربه می‌نمایند و موفقیت‌هایی جزئی و مقطعی به دست می‌آورند. برنامه بازاریابی سندی جامع است که عملیات بازاریابی و تبلیغاتی را برای سال پیش رو در بر می‌گیرد.
مشاوره منابع انسانی، فرایندی است که در آن متخصصان این حوزه، با بهره‌گیری از دانش، تجربه و ابزارهای تخصصی به سازمان‌ها کمک میکنند تا عملکرد منابع انسانی خود را بهبود بخشیده و به اهداف سازمانی دست یابند. در دنیای رقابتی امروز، جایی که نیروی انسانی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین دارایی‌های سازمان‌ها محسوب می‌شود، اهمیت مشاوره منابع انسانی بیش‌ازپیش احساس می‌شود.
مشاوره نظام های مدیریتی شامل طراحی ، مستندسازی ، پیاده سازی و استقرار ، اجرا و نگهداری و بهبود هرسیستم مدیریتی می باشد. یک مشاور حرفه ای بایستی تمامی مراحل پیاده سازی را بلد باشد و این موضوع مستلزم داشتن علم کامل استاندارد مربوطه میباشد. مشاوران در زمینه سیستمهای مختلف فعالیت میکنند. اما بیشتر در استانداردهای مطرح روز میتوان مشاور ایزو پیدا کرد.
کارآفرینان اغلب افرادی چالشی و دارای تفکر انتقادی و ساختارشکن هستند که به‌جای مواجهه با دنیای پیش رو، آن را خلق می‌نمایند. در این راستا، آنچه تحت نام کسب‌وکار شکل گرفته، گاهی با مسئله‌هایی جدی روبرو است که بقای آن را با مخاطره مواجه می‌سازد؛ لذا برای رسیدن به درآمد پایدار و دستیابی به بقا، توسعه و تحول ضرورتی اجتناب‌ناپذیر است. به‌عبارت‌دیگر، کسب‌وکارها و سازمان‌ها متولد می‌شوند، توسعه می‌یابند و گاهی می میرند و در این میان، تمرکز اصلی هر سیستم و هر کسب و کار در نهایت حفظ و بقا است.
نظام جامع حاکمیت شرکتی مجموعه‌ای از نظام‌ها، فرآیندها، نهادها و ساختارهایی را در برمی‌گیرد که با استفاده از مکانیسم‌های درون و برون سازمانی به تبیین روابط بین مالکیت و مدیریت می‌پردازد. این نظام در راستای مدیریت و بهبود عملکرد شرکت‌ها، ایجاد شفافیت و پاسخگویی هیات مدیره در برابر ذینفعان و همچنین به منظور حمایت از اثربخشی، کارایی، رشد پایدار و ثبات مالی سازمان طراحی می‌شود که برای تبیین روابط مالکیت و مدیریت در شرکت‌های هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه اهمیت بسیاری دارد.
ارتقا و بهره‌وری نیروی انسانی در گرو شناسایی کارکنان کلیدی، استعدادها، شناخت شایستگی‌های آنان و به‌کارگماری صحیح افراد در جای مناسب میباشد. یکی از چالش‌های اصلی حوزه ی منابع انسانی که سالهاست مورد توجه جوامع علمی توسعه یافته قرارگرفته، آن است که این مهم از طریق ارزیابی و توسعه به شکلی اثربخش و مطمئن قابل انجام است. شرکت هادیان تجارت بر روی مجموعه ای از تمرینات یا ابزار های متنوع تمرکز دارد که برای شبیه سازی جنبه های مختلف محیط کار طراحی شده اند و می توانند ارزیابی و توسعه سبک مدیریتی را برای مشتریان خود فراهم نمایند.
داشبوردهای مدیریتی BI، ابزارهایی هستند که به کاربران امکان می‌دهند برای مانیتور کردن عملکرد سازمان و تصمیم‌گیری‌های بهتر در زمینه‌های مختلف، داده‌های مربوط به سازمان خود را تحلیل نمایند. با استفاده از داشبوردهای مدیریتی BI، کاربران قادر خواهند بود تا بر اساس داده‌های موجود، پیش‌بینی‌ها و تحلیل‌های دقیقی را در زمینه ی فروش، بازاریابی، مالی و سایر بخش‌های سازمانی ارائه دهند. هادیان تجارت، به‌عنوان یک شرکت فعال در این حوزه، خدمات داشبوردهای مدیریتی BI را برای سازمان‌ها ارائه می‌دهد.
اگر شما به میزان مطلوبی از سودآوری رسیده‌اید و در بازار فعلی جایگاه ثابت و مطمئنی دارید و می‌خواهید کسب‌وکارتان را گسترش و توسعه دهید، قطعاً با چالش‌های بسیاری در این مسیر مواجه خواهید شد. تکیه بر تجربه و دانش شخصی خود در این مسیر ریسک بزرگی است که ممکن است نه‌‌تنها جایگاه فعلی شما را در بازار خدشه‌دار کند، به ازدست‌دادن سرمایه، اعتبار، زمان و غیره… منجر گردد. استفاده از مشاوره توسعه کسب‌وکار، مطمئن و امن‌ترین راه اجتناب از این شکست است.
عارضه یابی و تحلیل سازمانی
عارضه‌یابی سازمان که با عناوینی مانند ارزیابی سازمان، مطالعه سازمان، تحلیل شکاف، تحلیل وضعیت موجود سازمان، ممیزی سازمان و بررسی سازمان نیز شناخته می‌شود و فرایندی است سیستماتیک برای ارزیابی جنبه‌های مختلف یک سازمان به‌منظور تعیین نقاط قوت و ضعف و شناسایی زمینه‌های بهبود؛ این نوع از ارزیابی معمولاً طیف وسیعی از جنبه‌ها را در بر می‌گیرد.
برنامه‌ریزی استراتژیک فرایندی است که اکثر شرکت‌های موفق و صاحب‌نام دنیا از آن برای هدایت و پیشبرد برنامه‌ها و فعالیت‌های خود با افق دید بلندمدت و در جهت دستیابی به اهداف و تحقق مأموریت سازمانی بهره می‌گیرند. این نوع برنامه‌ریزی که تاکنون اغلب مورد استفاده سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ واقع شده است، اگر به‌درستی تدویـن شود، به انتخاب استراتژی‌هایی منجر می‌شود که در صورت اجرای صحیح و به‌موقع، تعالی و پیشتازی سازمان را به ارمغان می‌آورد و باعث خلق مزیت رقابتی در سازمان‌های می‌شود.
شرکت هادیان تجارت می‌کوشد با کشف پیش‌بینانه علایم تغییر، شناسایی و تحلیل روندهای تأثیرگذار و ترسیم صحنه‌های آینده در حوزه‌های راهبردی و با ترسیم دورنماهای آینده به دنبال آن است که بتواند با ایجاد روزنه‌ای برای نگاه به فرداها، فرصت‌های غلبه بر آینده را فراهم سازد. این شرکت بر اساس سیاست‌گذاری کلان و چشم‌اندازهای مورد نظر، در حوزه‌های مختلف بازرگانی، مالی، بازاریابی پژوهشی، آموزشی، ترویجی، انتشاراتی و اطلاع‌رسانی فعالیت می‌کند.
ارزیابی عملکرد کارکنان یک فرآیند ارزیابی است که پیشرفت کاری کارمند را در طول دوره استخدام ردیابی می‌کند. در ارزیابی عملکرد کارکنان، عواملی مانند بررسی عملکرد، دستاوردها، شکست‌ها، نقاط قوت و ضعف را مستند می‌کند تا تصویری بزرگ از عملکرد کلی کار ارائه کند. ارزیابی عملکرد دوره‌ای، گزارش کارمند به مدیرش است که کاری را که در یک زمان خاص انجام داده و زمینه بهبود آن را تایید می‌کند. یک کارفرما می‌تواند در مورد نقاط قوت کارمند بازخورد ثابتی ارائه دهد و برای بهبود در زمینه هایی که کارمندان باید روی آن کار کنند تلاش کند.
تحول کسب و کار در دنیای پیچیده و رقابتی امروز، بیش از هر زمان دیگری امری حیاتی به شمار می رود. شرکت هادیان تجارت با استفاده از تجربه گسترده و دانش تخصصی در زمینه مشاوره مدیریت و سرمایه‌گذاری، به شما کمک می‌کند تا برنامه‌ای جامع برای تحول کسب و کار خود طراحی کنید. هادیان تجارت با درک عمیق از نیازهای منحصر به فرد شرکت شما، راهکارهای نوآورانه‌ای ارائه می دهد که به بهبود عملکرد، افزایش بهره‌وری و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار منجر می‌شود.
مشاوره راه اندازی شغل یکی از خدماتی است که توسط هادیان تجارت به افرادی که قصد شروع یک کسب و کار جدید را دارند، در مراحل مختلف از ایده تا اجرا، ارائه می شود. چراکه کارآفرینی و راه اندازی یک کسب و کار نوپا به عنوان امری سهل و ممتنع، کار راحتی نبوده و مستلزم بررسی اصولی چالش‌های پیش رو (عوامل موفقیت و شکست، فرصت‌ها و تهدیدها و نقاط قوت و ضعف) میباشد.
امروزه یکی از دغدغه های سازمان ها، رهایی از جزیره ای بودن سیستم ها است. برای حل این مشکل راهکاری وجود دارد و آن استفاده از زیر ساخت مدیریت فرایند در سازمان است. با استفاده از زیر ساختهای مدیریت فرایند می توان انواع فرآیندهای سازمانی شامل فرآیندهای پرسنلی (مرخصی، ماموریت، اضافه کار و ….)، کارگزینی و منابع انسانی (استخدام، درخواست نیرو، درخواست مساعده، درخواست وام، ارزشیابی عملکرد و ….)، اداری (درخواست کالا، خدمات، خرید و ….) تخصصی ( مدیریت پروژه، مدیریت ارتباط با مشتری، پشتیبانی، خدمات نصب و راه اندازی و ….) را پیاده سازی و یکپارچه نمود. از سوی دیگر بازمهندسی یا مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار یک رویکرد مدیریتی است که بر تجزیه و تحلیل و طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان برای دستیابی به بهبودهای قابل توجه در عملکرد متمرکز است. اجرای بازمهندسی فرایندهای کسب و کار می تواند به شرکت ها کمک کند تا به طور چشمگیری هزینه ها را کاهش داده، کیفیت را افزایش دهند و کارایی را بهبود بخشند.
مشاوره توسعه فردی که به‌عنوان مشاوره رشد فردی یا مشاوره بهبود فردی نیز شناخته می‌شود، نوعی فرایندی بهبود است که روی کمک به افراد برای افزایش خودآگاهی، مهارت‌های فردی و رفاه کلی تمرکز دارد. این یک فرآیند مشترک بین یک مشاور یا درمانگر و فردی است که به دنبال حمایت می‌گردد. هدف از مشاوره توسعه فردی کمک به افراد در کشف و درک بهتر خود، شناسایی نقاط قوت و زمینه‌های رشد، تعیین اهداف و ایجاد تغییرات مثبت در زندگی است.
تعالی سازمانی به عنوان تلاش‌های مداوم برای ایجاد یک چارچوب داخلی از استانداردها و فرآیندها با هدف مشارکت و ایجاد انگیزه در کارکنان برای ارائه محصولات و خدماتی که نیازهای مشتری را در چارچوب انتظارات تجاری برآورده می‌کند، تعریف می‌شود. این عبارت است از دستیابی یک سازمان به عملکرد برتر. برای مثال، خروجی‌هایی که فراتر از برآورده کردن اهداف، نیازها یا انتظارات است.
موسسه مدیریت هادیان تجارت تخصصی ترین ارائه خدمات توسعه بازار به نهادهای مالی را در حوزه های خدمات مالی و حقوقی، خدمات مشاوره توسعه کسب و کار، خدمات تولید محتوا و مارکتینگ را به مشتریانش ارائه می‌دهد. هادیات تجارت ضمن ارائه‌ی جامع خدمات مالی و سرمایه‌گذاری، در بخش بازرگانی فعالیت چشمگیری داشته است.
گروه بازرگانی هادیان تجارت ما در این گروه همراه تیمی متخصص و کارآزمده، در حوزه بازرگانی مواد غذایی، محصولات کشاورزی و صنعتی فعالیت می‌کنیم.
با ایجاد دفاتر و نمایندگی‌ها در کشورهای عراق، افغانستان، امارات، عمان و ارمنستان آمادگی همکاری با تولید کنندگان، توزسع کنندگان و تجار گرامی هستیم.